Progetti che generano valore
Ogni progetto racconta una storia di sfide superate e risultati raggiunti. Esplora come ho aiutato le aziende a raggiungere i loro obiettivi.
AI workflow automation
Consulenza strategica sull'integrazione dell'AI per l'efficienza operativa
La sfida
Startup e PMI mancavano di una strategia chiara su dove e come integrare l'AI efficacemente. Molte presentavano workflow ripetitivi che penalizzavano la produttività, costi operativi elevati e risorse limitate per valutare adeguatamente le soluzioni AI.
La soluzione
L'intervento è iniziato con degli audit strategici per identificare opportunità di automazione ad alto ROI. È stata implementata un'orchestrazione multi-modello combinando Claude API per la comprensione contestuale, GPT-4/5 per output deterministici ed Eleven Labs per la sintesi vocale rivolta ai clienti. Ho sviluppato chatbot agentici con architettura ibrida (rule-based + agentic), dotati di memoria persistente multi-turn, logica di fallback per edge case e routing dinamico dei tool su 4 workflow paralleli: automazione del customer service, ottimizzazione delle operazioni interne, lead generation e creazione di contenuti. Il progetto ha incluso il design di un sistema di monitoraggio end-to-end per governare costi e latenza, oltre a un'attività di ottimizzazione continua per massimizzare il risparmio e l'efficienza.
Enterprise SaaS team optimization
Aumento della produttività del team del 40% attraverso gestione roadmap potenziata dall'AI e leadership Agile
La sfida
La piattaforma Enterprise SaaS soffriva di una mancanza di chiarezza tra priorità di business ed esecuzione tecnica. I team cross-funzionali risultavano disallineati, la prioritizzazione della roadmap era reattiva e il time-to-market per le feature critiche era imprevedibile, con impatti negativi su retention e revenue.
La soluzione
Ho introdotto un framework di prioritizzazione strategica della roadmap potenziato dal decision-making tramite AI. Utilizzando Claude per il multi-scenario modeling, è stato possibile prevedere l'impatto delle feature su revenue, churn e segmenti di clientela. È stato applicato un sistema di impact scoring basato su GPT per valutare ogni potenziale feature su oltre 8 dimensioni (potenziale di ricavo, complessità tecnica, domanda di mercato, capacità del team). Ho guidato team cross-funzionali Agile ottimizzando la struttura delle ceremony e stabilendo metriche chiare per assicurare un impatto business misurabile a ogni release. L'integrazione dell'AI ha contribuito per il 33% ai guadagni di produttività, eliminando i ritardi della prioritizzazione soggettiva. Inoltre, ho realizzato un sistema di orchestrazione BPM interna tramite n8n, integrando Gemini AI per il triage intelligente dei ticket, la creazione automatica di ticket Jira con mappatura contestuale dei campi e notifiche email dinamiche. Questo workflow ha ridotto i tempi di elaborazione dei ticket interni del 67% e portato la compliance SLA di prima risposta al 96%.
Legacy platform modernization
Redesign e migrazione di sistemi legacy verso un'architettura scalabile e resiliente con analisi del codice e refactoring guidati dall'AI
La sfida
La piattaforma di risk management era limitata da un'architettura monolitica legacy, che causava cicli di deployment lenti, difficoltà di manutenzione e incapacità di scalare. Il debito tecnico accumulato e pratiche di sviluppo obsolete ostacolavano l'innovazione.
La soluzione
Ho guidato il redesign architettonico completo, traghettando il sistema da un monolite legacy a un'architettura moderna e modulare. È stata impiegata l'analisi del codice tramite Sixth AI per la comprensione della codebase, GitHub Copilot per i pattern di refactoring automatizzati e Gemini Agent per la trasformazione architettonica multi-step. Gli strumenti AI hanno identificato 2.847 opportunità di refactoring, generato oltre 850 unit test per preservare le business rule legacy e automatizzato modifiche meccaniche su più di 180.000 linee di codice. Grazie a questo approccio, la velocità di refactoring è aumentata dell'80% con il 60% in meno di bug rispetto a una migrazione tradizionale. Ho inoltre definito i nuovi standard tecnici e le best practice post-migrazione, accompagnando il team tecnico in una transizione incrementale che ha garantito continuità operativa e affidabilità del servizio.
Piattaforma healthcare mission-critical
Piattaforma di gestione dati per il Ministero della Salute per operazioni healthcare critiche
La sfida
Il Ministero della Salute necessitava di una piattaforma complessa per aggregare, proteggere e gestire dati sanitari sensibili tra diverse agenzie regionali. Le sfide includevano una rigorosa conformità normativa, standard elevati di privacy, molteplici stakeholder governativi e tolleranza zero per i malfunzionamenti.
La soluzione
Ho coordinato lo sviluppo end-to-end della piattaforma, traducendo requisiti normativi complessi in un'architettura tecnica scalabile. Ho gestito l'allineamento tra funzionari ministeriali, partner tecnologici (Accenture) e team di sviluppo. L'implementazione di rigorosi framework di conformità ha garantito la sicurezza dei dati senza sacrificare la velocità di consegna e l'affidabilità del sistema.
Gestione end-to-end del progetto
Responsabilità completa del sistema ricoprendo simultaneamente i ruoli di PM e Developer
La sfida
Un cliente B2B richiedeva la gestione integrale di un sistema digitale, dalla definizione dello scope all'architettura tecnica, fino allo sviluppo e al rilascio. Era necessario un unico punto di riferimento per la visione strategica e l'esecuzione tecnica, per garantire il perfetto allineamento tra esigenze di business e soluzione finale.
La soluzione
Assumendo il doppio ruolo di PM e Developer, ho gestito la definizione del perimetro, l'analisi dei rischi, il coordinamento del team e l'implementazione tecnica. Ho mantenuto un allineamento costante con le necessità operative del cliente, assicurando qualità tecnica e puntualità nelle consegne. Ho dimostrato una proprietà integrata su tutto il ciclo di vita del prodotto, dal concept al go-live.
Piattaforma compliance ambientale
Piattaforma regionale per la conformità ambientale e il monitoraggio normativo
La sfida
La Regione Lazio necessitava di un sistema unificato per monitorare la conformità sull'uso dei pesticidi, i dati ambientali e i requisiti normativi in diverse giurisdizioni. Il panorama normativo complesso e le criticità legate alla privacy rendevano l'implementazione particolarmente sfidante.
La soluzione
Ho sviluppato una piattaforma completa di monitoraggio traducendo le complesse normative ambientali in requisiti tecnici precisi. Il sistema integra l'aggregazione di dati da fonti multiple e include strumenti di reporting normativo, garantendo la piena conformità agli standard ambientali e un'ottima usabilità per il personale regionale.
Motore di calcolo finanziario
Sistema di calcolo e reportistica per successioni ereditarie per servizi postali
La sfida
Necessità di realizzare un sistema di calcolo finanziario avanzato per le successioni ereditarie, con funzionalità di reportistica completa. Il progetto richiedeva altissima precisione, gestione di regole di business intricate e capacità di generare report dettagliati per l'utente finale.
La soluzione
Ho progettato e costruito un sofisticato motore di calcolo capace di gestire l'intera logica delle successioni ereditarie. Sono stati implementati sistemi di validazione rigorosi per garantire la massima precisione. Ho inoltre creato un framework di reportistica per generare documenti dettagliati, verificabili e affidabili anche sotto carichi computazionali elevati.
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